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第97章(第1页)

霍斯维指着一副本文说:&ldo;这几天有进展了,区青他们在那边谈,几个部门对我们的思路非常有兴趣。怎么说呢,浙江省你也知道,地方不大,钱却很多,在城市区域合作建设方面他们是比较有企图的,也有企图心要走在全国前列;刚好趁着前段时间的会议,他们之前提出的城际区域整合思路得到上级批准和支持,他们也想趁热打铁,和我们想到一块去了。&rdo;

霍斯维突然说:&ldo;对了,看屏幕眼睛没问题吧?&rdo;

苏凌摇摇头:&ldo;没什么问题,已经没什么影响了。&rdo;苏凌用眼神示意他继续说。

霍斯维闻了闻他碗里的东西:&ldo;果然很香‐‐给我吃一口。&rdo;

苏凌起初还疑惑性&ldo;嗯&rdo;了一声,后来发现他好像不像是开玩笑,他挑了挑眉,然后就拿起勺子递给霍斯维。

霍斯维微微低头,把勺子里的肉和汤含进嘴里,然后说:&ldo;味道不错。&rdo;

没想到霍斯维也有这么生活化的一面,苏凌无奈地摇头笑笑:&ldo;你要就早说,那边还有好多。&rdo;

霍斯维说:&ldo;只是看你吃,觉得特别诱人。&rdo;早说了,霍斯维就是很会讲话的那种人,这么一句简单的话也带着双关。

不过苏凌自动过滤了,他说:&ldo;哦。‐‐我们能做什么?&rdo;他转了话题。

霍斯维又打开一份ppt,指着一幅示意图说:&ldo;重点就是这一块,&rdo;他指着右上角那块,&ldo;从全球经验来看,城际沟通第一重要是交通,这既是基础也是保证,现在第一是高铁,第二是公交一体化,这就是我们要做的,一个是可行性研究,包括哪条线路,哪种方案,最优化如何实现,二是具体实现平台,这个主要就是你的工作了。&rdo;

苏凌说:&ldo;嗯,我主要是想,我们是否具备这个资质。&rdo;

霍斯维说:&ldo;不要担心,这个就像写程序一样,创新思路是最重要的,怎么去实现则是早晚的问题。&rdo;

苏凌问:&ldo;对了,你说的第一个方案最优化建设,浙大那边可能会有意包揽吧?&rdo;浙江好学校不多,其实浙大合并也一直很有争议,全省资源高度集中,浙大老师做项目的能力和平台确实全省有名,当时苏凌有一个做设计院的朋友就抱怨过这个事情,主要是校商联合太厉害,基本都垄断了。

霍斯维说:&ldo;我们公司有浙大这条线,反正大头肯定是几个长江学者的研究所,早就有联系。&rdo;

苏凌想想也是,凭霍斯维这个人的谋虑,不可能把这么明显的事情忽略,肯定早就有所打算,其实他所说的国土信息建设化也仅仅只是一个契机罢了。霍斯维做事,肯定要很有把握才会行动,而且这次他似乎也并不着急,也许对他来说,这并不算多大的生意,而是在南方进一步拓宽他的集团的影响力,人脉和财富,其实是可以兼得的,关键是在哪个多哪个少。

霍斯维说:&ldo;到时候我把这些东西发给你看一下,反正接下来时间还是充裕的,你有没有什么想法?&rdo;

苏凌翻了翻文本,然后说:&ldo;现在还不好说,不过我想到时候可能需要就覆盖密度、广度,还有那一块是核心,哪一块是优化,哪一块是重点,哪一块是限制做具体的考虑吧,毕竟这个到时候不仅仅是这一块方案,还要和几个地方的土地规划、城市发展规划做综合协调的。&rdo;

霍斯维点点头,说:&ldo;大概就是这个方案,起码准备起来也得一年,到时候必定需要具体调研的。&rdo;

苏凌赞叹地问霍斯维:&ldo;怎么办到的?&rdo;霍斯维的家族势力主要是在北方吧,南方人那么精明,更何况还是政府关系,哪有那么容易就打通,肯定有玄机。

霍斯维并不瞒他,说:&ldo;南方派系也很有上位的欲望,这是个共赢,你明白的。&rdo;

苏凌想了一会,点点头,原来如此。

猜到霍斯维家里肯定有政治背景,他竟然就这么坦然承认了。

这种东西,并不需要说得太明白,知道就行了,苏凌也不是很有兴趣;如果他有兴趣,早就去接他父亲的班了,可惜苏家两兄弟对仕途都没有什么兴趣,苏父虽然遗憾,也不能勉强。

苏凌现在倒觉得是自己多此一问了,他说:&ldo;不好意思。&rdo;

霍斯维笑笑,揽住苏凌的肩膀,倾身吻了吻苏凌的唇,不过只是浅尝辄止:&ldo;小凌,你要记住,我愿意和你一起工作。&rdo;

苏凌认真地看着霍斯维,说:&ldo;我很开心。&rdo;

第52章

苏凌也趁着霍斯维正在用电脑的空,上网查了邮件,处理了一些公司的事情,但大部分就是给个大概意见,王副总做事确实很有条理,苏凌发现他不在公司的这几天,还都是按照苏凌之前的习惯来处理,基本没什么特别要紧的事情。

苏凌对霍斯维说:&ldo;霍斯维,我觉得你前次说得很对,公司有了好的团队,领导的作用并不是削弱了,反而是从内部强化了。我看我这几天不在公司,一切都很好,和我在的时候也没多大区别。&rdo;

霍斯维说:&ldo;当然,真正的好团队首先就必须具有团队的自律性,即使少了个把人也不会有太大影响,那个环依然还能扣上去,是很灵活的。其实以后你应该给你的团队更多的信任还有这样子锻炼的机会,这样子你能轻松一些,等公司发展到一定阶段,你只需要在关键的时候掌舵就可以。&rdo;

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