波波小说

第18部分（第1页）

改变~~~

如何实现呢？

数据不足，需要补充大量数据，需要建立目标的心理模型，搜集目标的行为习惯，推导目标的决策集合，给目标的价值逻辑体系建模，分析刺激反应集群~~~~~

随着思考的进行，莫回的眼神越来越亮，神情越来越专注，他已经不再是寻找补救办法的内疚状态，而进入某种狂热的研究状态。

莫回抓起纸笔，开始在纸上不停的写写画画，他现在好像梵高附体，一支笔被他运用的出神入化，各种大大小小的框图不断出现在纸面上，一句句注解，一条条关系链条被标注出来，一个庞大而复杂的拓扑图很快跃然纸上。

轨迹1。0

这是莫回给这种新软件赋予的名字，这款软件的功能就是改变人的生活轨迹，在不知不觉间，潜移默化的改变某个人的生活轨迹~~~

以邓雪为第一目标，想要实现轨迹1。0的主要功能，必须让轨迹1。0具备几个关键的功能，说先轨迹1。0必须具备全时段监控能力，一直持续不断的采集邓雪的行为数据。

无论邓雪遇到什么事情，轨迹1。0都必须知晓，并且对每个事件进行全程分析，从中采集各种关键性数据，并且根据这些数据构建邓雪的个人数据轮廓。

这个数据轮廓，说白了就是各个理论或者数据分析层面上的，邓雪的行为表现形式。比如邓雪喜欢黄色，喜欢买黄色的花朵，喜欢买黄色的衣服，那么在数据层面，就需要对各种有黄色存在的事件和场景进行分析。

比如什么色调，什么材质，什么物体的黄色，最终对邓雪产生了什么影响，对邓雪的判断决策体系造成了多大影响，在各种共同影响因素中，黄色在决策链条中的权重是多少？

诸如此类的，邓雪各种行为都会被记录下来并且进行大量分析，同一件事甚至同一个动作都会从不同维度反复分析。

在整个分析过程中，想要靠人工赋值引导的办法是不可能的，同样也是不可靠的，最终这些工作还是要交给计算机，通过大数据的方法来解决。

在邓雪日常行为产生的海量的大数据中，通过大量的数据挖掘和算法分析，寻找其中显性和隐性因果关系，最终通过这些因果关系建立邓雪的行为逻辑数据集，这样一旦邓雪再遇到什么事情，就可以通过检查数据集，寻找邓雪最可能的应对方法。

说白了，莫回把邓雪看作是一个数据源，将她所有行为全部数据化，然后分析所有这些行为数据，从中寻找规律，剖析邓雪内在的行为惯性。

实际上这是讲邓雪视为一个黑盒，通过研究她以往的输入输出反馈数据，建立她内在的逻辑模型，来预测还判断一个新的输入面前，邓雪可能的反应模式。

第四十三章　事发了！

设想是美好的，但是如果想要把设计变为现实，莫回有无穷多个的技术难题需要解决，首先他需要解决监控的问题。

他既然把邓雪当成一个数据源，那么邓雪的所有活动数据都必须收集起来，那么他必须要建立一个围绕在邓雪周围的数据采集体系，这个数据采集体系必须能够对邓雪进行24小时全范围监控。

这首先就是一个难题，如果无法解决这个问题，莫回后面的一系列设想都是无法实现的。

莫回考虑很久，最后他决定借用市政监控系统。

作为帝国的首都，京都的社会监控体系几乎是所有城市里最发达，最健全，密度最高的，虽然还打不到无死角监控，但是城区里各个街道，主要公共场所的全覆盖还是没问题的。

那么只要能够想法借用这个市政监控系统，围绕邓雪进行全方位监控就有实现的可能性了。

除此之外，莫回还面临一个更大的技术难题，这个难题就是视频数据化，或者说图像数据化。

视频留下的监控数据，在计算机里就是以一张张照片的形式存在的，现在计算机对图片是没有太高辨识能力的。比如两张证件照放在一起，程序很难讲两个人区分开。

同样的情况也存在于视频影像中，比如一个街道的监控视频，计算机程序很难分辨建筑的立体结构，计算机无法辨识楼房、门窗、车辆，找不到它们之间的区别。当人体出现在视频中，计算机也很难将其从背景中区分出来。

这就面临着一个算法的障碍，莫回如果想要将所有监控视频数据化，变成可供分析的数据，而不是一帧帧照片，那么他必须搞定照片的三维重建算法，必须让程序能辨认物体，辨认轮廓。

就算他实现了以上能力，他还面临着其他难题，比如他如何让计算机把邓雪从街上的人流中辨认出来？

这里面就需要人脸识别技术，人体的动作识别技术。

而为了实现全面监控，只观察邓雪的行为还不行，必须获得等丰富信息，比如邓雪和周围人都交流了什么。

这一点如果要实现，那么莫回必须赋予程序表情识别能力，甚至唇语识别能力，以便获得邓雪的语言交流数据。

这些还只是莫回必将面对的部分技术障碍，如果他想将邓雪的日常行为全部变为可分析的数据，那么还会有更多的技术难关需要攻破。

莫回又有事做了~~~

好在莫回现在已经不再是光杆一个，他手里已经有了现成的研发团队，他只要将任务分解开，交给手下团队逐步完成就好了。

莫回将整个轨迹1。0分割成无数个小模块，然后将它们分散交给自己公司的团队，让它们逐个完成的研发工作。

好在莫回并不需要从无到有的建设轨迹1。0，其中有很多算法都是能够找到合适的解决方案的。

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