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第8部分(第1页)

我的大胆放肆踩碎在脚底下。

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形象大转变(8)

“这段时间我正在吃安眠药,所以有点疲倦。”

啊哈,他进一步暴露了他的虚弱!我现在有种到了生死决斗之时的感觉,到底谁的诈骗术更高?我开始讲述我作为一个公关人员的资历、拥有全美成功的辉煌经历,以及在我帮助下得到长足发展的事业。如果他能重拾力量表现出对我的居高临下,他仍然有机会赢我,比如他可以说:“很棒,现在我希望你走出去,把这一番说辞运用在你真正的潜在雇主身上。”也许他还可以宽容地笑两声。但是,他没有,他进入了自我辩护的窠臼:“你还没看到我真正的天分。”他说,“你看到的只有这么多。”—他指着小手指的指头说。

我承认我忽视了他天赋的真正内容。

“你说了这么多,但是你并不知道我最近都经历了些什么事情。”他开始列出一大堆解释来,殊不知他这些理由在他自己的训练营里会被人嘲笑为“借口”,诸如他的事业出现了有人“撤资”的现象,令他突然蒙受资金损失,他不得不另寻公寓搬到这间小办公室来;还有3个长期客户出人意料地取消了合作。至于训练营,虽然里面都是些年薪万美元的家伙,可那并不是他的真正目的,他只是在训练营里像“摘樱桃”一样为他的经理人圆桌遴选客户,那才是他真正要赚钱的地方。

他为自己的辩护所激励,于是采取了另一个办法来抓住失去的力量:“对了,你到这里来是让我指导的,是吗?”

其实我可以真的很刻薄,我可以要求知道“帕特里克有什么问题呢?”或者大喊“帕特里克!”就像训练营的成员对不幸的凯文所做的那样。不过,我只是在高速地执行我事先设计好的计划。在训练营里,他提到他正在写一本书,我提醒他,那也许就是我们可以帮助他起飞的出发点,什么时候能完成书稿呢?因为有书在手上就……接着我大致介绍了图书营销的活动概况,奥普拉也会现身,我们应该开设不同的讲座,还有搞一个华尔街式的活动怎么样—也许可以办成一个为捧场者准备的午餐派对,那些来与作者握手的人都可以在会上发言?

“你做得到?”

我向他保证作为一个公关人士,策划活动就是我的生活常态。我不仅做得到,还能做更多。主要是他能否先给我这本书的摘要?

在我看来,这是他反败为胜的最后机会,他可以从椅子上跳起来重申自己才是职业指导。但是他似乎在较量中慢慢失去了兴趣,或者我今天根本还没有引起他的注意。“如果一个人有天赋有能力……”他开始絮叨,话语渐渐混乱不堪,以致我无法记录下来。

没错,我们还没有接近目标,但是,不用担心。精心准备一份提供给媒体的图书摘要和真正写就一本书所费的工夫几乎差不多。而且,我还可以帮助他写成这本书,我可以编辑统筹一切。他有出版商了吗?没有。有代理商吗?我可以帮助他,我有广泛的出版界关系。

时间不早了,感谢上帝,我要先点出这个事实来。我告诉他我不想再多占用他的时间了,虽然很难想象他有什么别的事情要干,我们整个谈话过程中电话也才响过一次。我当然会注意到,对于一个自命不凡的职业指导来说,这个电话实在证明他的人际交往频率很低。我从金伯利那里学到,应该准确地告诉别人你希望他为你做些什么,所以我告诉帕特里克两件事:第一,我希望他好好考虑我的建议,虽然我知道这个要求也许很奇怪,但是我是非常认真的;第二,我希望他介绍我进入经理人圆桌。

他内心还存在着最后一搏的想法,因为当我收拾纸笔准备离开时,他宣布他可以指导我提高“演说陈述”的表现,因为我刚才演说的态度有点“粗暴”。

粗暴?对我来说,用这个词来形容一个刚刚花一小时时间进行哄骗、说服和推销工作的人有点奇怪。

“你在对我的近况毫不知情的情况下对我说了那么多,你看起来很生气。”

我被他大大地吓了一跳,我完全没有对帕特里克生气,虽然对他的整个职业行为也许有一点轻蔑。如果要说我今天对什么感到内疚的话,那就是我刻意表现的那种自吹自擂的公司素质—专注。我是来推销自己的,我不能允许自己因为帕特里克的情绪低潮而偏离目标。也许这种态度不够人道,但是对一个积极、果决、目标专注的“老练专业人士”来说,这是完全可以接受的。是的,我在利用一个不幸的人练习自我推销技能,但是我想,金伯利是会赞许的。

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形象大转变(9)

而且,我还是一个女人,我怎么能忘掉这一点?一个典型的男性形容词“粗暴”表明我在这儿打破了亚特兰大的性别规则。也许是因为我身上这件“难以接近”的衬衣吧,但我没有说出来。我不是生气,我说,那只是口气强烈罢了,如果我显得太直接那我感到抱歉,不过在任何可能得到工作的情形下,我还将继续用同样的方式去表现:准确地告诉面试者他们为什么需要我,我能为他们做些什么。

“你还没告诉我任何我不知道的情况。”

“确实,人们总是听见他们已经知道的事情。”

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